In mijn hoofd herhaald een zin in het engels. “The power of being pressend”. Hij blijft zich maar herhalen in het hier en nu. De kracht van aanwezig zijn in het hier en nu.
Wat er gebeurt als je volledig in het hier en nu aanwezig bent is net zo natuurlijk als bijzonder. Een team wat samenwerkt met de volle focus op de samenwerking en het gezamenlijke doel. Eerlijk zonder verborgen agenda’s zonder zorgen over dingen die niet beïnvloedbaar zijn. Energie stekend in die dingen waar je invloed op hebt. Als je met een team in zo’n flow zit krijg je vleugels en dat voelt als magie.
Als trainer en ondernemer heb ik in de afgelopen jaren een schatkamer opgebouwd met hier en nu momenten die ik koester. Tegelijkertijd heb ik ook een schatkamer opgebouwd aan ervaringen waar de hier en nu er niet was, of niet kon zijn. Het zicht op de ingrediënten die bepalen of het lukt of niet lukt is gegroeid.
Onlangs was ik op een ondernemersbijeenkomst, en daar zag ik twee soorten bevlogen ondernemers. De aanwezige ondernemers en de afwezige ondernemers. Sommige bewust, anderen onbewust. De onbewuste aanwezige ondernemer is een leergierige spons die gepassioneerd is over zijn of haar vak die op dat moment onbezorgd stappen zet en verbindingen maakt. De onbewust afwezige ondernemer is gefocust op de problemen die hij of zij ervaart, jaagt op het binnenhalen van business zonder zich af te vragen wie de klant is en hij of zij geeft anderen de schuld van falen terwijl er een masker opgetrokken wordt van tastbaar succes. De bewust afwezige ondernemer heeft bewust gekozen om afstand te nemen en deze is niet betrokken bij de bijeenkomst maar handelt tijdens de bijeenkomst zijn of haar achterstallige werk in. De bewust aanwezige ondernemer heeft er voor gekozen om hier te zijn met een open houding en deze deelt zijn of haar expertise waar nodig en neemt afstand als anderen de spotlights nodig hebben, of als spotlights anderen nodig hebben. Deze observeert en kiest bewust tussen luisteren en spreken.
De bewust aanwezige ondernemer geeft aandacht, heeft focus op de ondernemersdoelen en zijn of haar eigen waarden. Daarnaast gunt deze ondernemer anderen hun oordeel wat dit oordeel op is. Hij of zij luistert wel naar het oordeel, en reflecteert er op om daarna bewust te besluiten of er wel of niet iets mee gedaan wordt. De onbewust afwezige ondernemer reageert op het oordeel van anderen, hetzij door nog harder om begrip te vechten, hetzij door de ander aan te vallen, of juist door te vluchten.
De bewust aanwezige is aantrekkelijk voor de omgeving, vormt geen bedreiging en wekt vertrouwen op. De onbewust afwezige levert een stressgevoel op. De energie die je uitstraalt keert bij je terug. Bewust aanwezig is constructief, onbewust afwezig is destructief.
Maar, hoe kom je in de staat van bewust aanwezig…. Via je hoofd kan je de wetmatigheden leren. Opschrijven van je kernwaarden helpt. Regelmatig afstand nemen door te sporten, te mediteren en de natuurt te ervaren helpt je om geaard te blijven. En verder is het vooral veel oefenen, tot het bewustzijn bij je binnenvalt. Dat moment van transformatie is onomkeerbaar. En dan kan je volop kiezen om er te zijn in het hier en nu.
