Dichtbij jezelf blijven, resultaten halen, met plezier succesvol zijn in wat je doet. Zou je dat willen? Volg dan de training persoonlijk leiderschap. Een vijfdaagse training vol met inzichten, praktische handvatten en diepe reflectie.
Samen met maximaal 7 andere deelnemers ontdek je nog beter wie je bent, wat je wil en waar je voor staat. Je krijgt handvatten hoe je in een complexe omgeving jouw eigen doelen stelt en realiseert. Hierbij heb je oog voor jouw eigen drijfveren, motieven en valkuilen. Je maakt tijdens deze training als het ware een gebruiksaanwijzing voor jezelf.
Hoe ziet de training er uit?
Voor de start is er een individuele intake. In een gesprek met de trainer van 1,5 uur bespreek je jouw doelen en verwachtingen.
Dag 1. Ontdek jezelf (MapsTell en Intodrives)
Je hebt jouw zichtbare gedrag, waarbij jouw gedragvoorkeuren met MapsTell (gebaseerd op DISC) letterlijk in kaart worden gebracht. Dit geeft je inzicht in de wijze waarop jij met jouw omgeving interactie hebt. Hierbij gaat het om concreet zichtbaar gedrag (dat wat je doet, hoe je handelt en hoe reageert op anderen)
Daarnaast heb je de motor voor jouw gedrag, jouw drijfveren en motieven. Deze worden met intodrives uitgewerkt in een zestal drijfveren. Deze drijfveren bepalen of jij ergens energie van krijgt, en waar je je het liefste op richt. Datgene wat je motiveert dus. Ook geeft het je inzicht in die zaken waar je juist veel weerstand op ervaart.
Aan het einde van dag 1 ken je jezelf een stuk beter, weet je welke gedragsvoorkeuren jij hebt en welke drijfveren voor jou van belang zijn.
Dag 2. De eerste drie bouwstenen voor jouw ontwikkeling
Bij persoonlijk leiderschap sta jij aan het roer van jouw weg. In dag twee krijg jij inzicht in de bouwstenen die jouw persoonlijke ontwikkeling vormgeven. De eerste drie zijn gericht op jezelf als individu.
- Bouwsteen 1: Visualiseren van jouw dromen, verlangens en doelen (wie wil je zijn, wat wil je doen, wat wil je realiseren)
- Bouwsteen 2: Onafhankelijk handelen en oordelen (eigen regie). Anderen hebben je vaak verteld wat goed en fout is, alleen jij leeft jouw leven dus jij mag jouw eigen keuzes maken. Bij deze bouwsteen leer je onderscheid maken tussen jezelf en anderen in jouw omgeving.
- Bouwsteen 3: Prioriteiten stellen, bepaal wat belangrijk is en leer hoe je planmatig tijd geeft aan de belangrijke dingen.
Aan het eind van dag twee heb jij goed in beeld wie je bent, wat je wil, waar je voor staat en ben je in staat om daarvoor op te komen vanuit een egocentrisch uitgangspunt.
Dag 3. De brug naar samenwerken, immers samen kom je verder
Wie is de ander. In dag drie leer je hoe je (met behulp van MapsTell) gedragsvoorkeuren van anderen kan lezen. Je leert vanuit jouw eigen profiel waar je specifiek op moet letten om met anderen optimaal samen te werken. Daarnaast krijg je met behulp van Intodrives zicht op drijfveren die anderen hebben. Je leert drijfveren te herkennen en anderen te bevragen op hun drijfveren. Je leert hoe je vanuit jouw eigen drijfveren de koppeling maakt naar anderen.
Aan het eind van dag drie heb jij zicht op gedragsvoorkeuren en drijfveren van anderen en weet je hoe je hier optimaal op inspeelt vanuit jouw eigen voorkeuren.
Dag 4. De volgende drie bouwstenen voor jouw ontwikkeling gericht op samenwerken
Vanuit persoonlijk leiderschap naar verbindend leiderschap. Het zoeken van verbinding om samen te werken kent drie bouwstenen die volgen op de eerste drie bouwstenen die in dag 2 aan bod gekomen zijn.
- Bouwsteen 4: Gelijkwaardigheid in samenwerken, de juiste transactie. Samenwerken doe je op basis van (soms onuitgesproken) uitwisseling van belangen. Je gaat transacties aan met anderen waarin de waarde die jij er uit haalt gelijkwaardig moet zijn met de waarde die de ander er uit haalt. Alleen op die manier krijg je het voor elkaar dat je langdurige relaties kan blijven onderhouden. Je leert onderhandelen over de waarde. Je leert onderzoeken welke waarde de ander toekent aan hetgeen je uitwisselt.
- Bouwsteen 5: Wederzijds begrip. Daar waar bouwsteen vier gaat over gelijke waarde gaat bouwsteen 5 over gelijke begripsvorming. Optimale samenwerking vindt plaats als je dezelfde taal spreekt. Hoe zorg je er voor dat er geen misverstanden ontstaan omdat je elkaar gewoonweg niet begrijpt. Hierin draait het om de ander begrijpen (open staan voor zijn of haar gezichtsveld) zonder oordeel en om het overdragen van jouw visie (zonder oordeel).
- Bouwsteen 6: Elkaars kwaliteiten en specialisaties benutten. De beste voetbalteams zetten de beste verdedigers in de verdediging en de beste aanvallers in de spits. Ze wisselen met elkaar uit hoe ze optimaal van elkaars krachten gebruikt maken. In bouwsteen 6 leer je hoe je optimaal gebruik maakt van elkaars kwaliteiten waardoor je samen veel meer realiseert dan je alleen ooit zou kunnen.
Dag 5. Reflectie en continue verbetering
Persoonlijk leiderschap vraagt een positief kritische houding naar jezelf en naar de omgeving. Hierbij maak je onderscheid tussen het scherp benoemen van verbeterpunten en het oordelen over inspanning en capaciteiten. Vragen om feedback, incasseren van feedback en feedback gebruiken om stelselmatig te verbeteren is de vaardigheid die je in dag 5 leert. Je leert mild naar jezelf te kijken en streng naar jezelf te zijn. Je krijgt handvatten om te luisteren zonder oordeel en oorzaak gevolg analyses te maken.
Interesse?
De training is bedoeld voor ambitieuze professionals (bachelor of master niveau) met drie jaar relevante werkervaring.
De kosten bedragen € 1595,- (excl. BTW) per deelnemer inclusief een MapsTell profiel en een Intodrives profiel.
Locatie: Omgeving Utrecht
Start: Gepland half September 2024 (in overleg met de deelnemers)
Duur: 5 maanden (1 trainingsdag per maand)
