Tip van de dag

Wees lief voor jezelf

Niemand is perfect, iedereen maakt fouten. Doe je uiterste best maar vergeef jezelf jouw missers. Trek er wel lering uit, zo blijf je groeien. Zoek gerust de gebieden buiten je comfortzone op. Daar maak je de meeste fouten en daar ligt het grootste potentieel.

Aanhoren is voldoende

Iedereen loopt er tegen aan. Er zijn problemen waar je niets aan kan doen en waar je geen oplossing voor kunt vinden. In dat geval moet je zelf kiezen om het probleem te erkennen en te aanvaarden dat het buiten je invloedssfeer ligt. Veel mensen die hier mee kampen hebben wel behoefte om erkenning te krijgen voor hun gevoel van onmacht en wellicht een beetje bewondering voor hun aanpassingsvermogen. Zeg maar een vorm van mentale steun. Met het oog op deze mentale steun delen ze hun problemen met anderen. Niet om een oplossing te krijgen maar om zich gesteund te voelen in hun strijd om er mee om te gaan.

Als mensen zich zo uitten pas dan op dat je niet in de adviseursrol stapt. Aanhoren en begrip tonen is voldoende.

Verveling Flow Oververhitting

Veel ondernemers herkennen dit. Er zijn momenten dat je te weinig opdrachten hebt. Er ligt op dat moment een zware druk op het binnenhalen van opdrachten. Daarna ontstaat er een moment van flow. Opdrachten stromen binnen, klanten zijn tevreden en dit leidt tot twee effecten. Allereerst groei je zelf in zelfzekerheid waardoor je eenvoudiger nieuwe opdrachten binnen haalt en anderzijds zijn tevreden klanten het allerbeste visitekaartje wat weer leidt tot aanbevelingen bij derden.

In flow lijkt alles te lukken, en ineens ontstaat er een moment waarop je je realiseert dat de agenda vol is. De vraag blijft toenemen en je moet af en toe nee verkopen.

Hoe zorg jij er voor dat het moment van oververhitting niet voor problemen zorgt? Heb je voldoende buffer ingebouwd? Zijn de systemen op orde? Weet je met wie je moet schakelen?

Kleine teams (minder dan 8 personen) zijn kwetsbaarder dan grotere teams. Dus zorg dat je de vervelingtijd ook vult met het opbouwen van een groter team. Geniet van de flow en blijf in de flow tijd doorbouwen aan je systeem.

Grenzenloos

De afgelopen week mocht ik een weekje als trainer, adviseur in het buitenland optreden. Er gaat een wereld open als je over de grens kijkt. Andere culturen andere kennisniveaus en andere stadia van ontwikkeling.

Door zelf over de grens te kijken ontdek je dat grenzenloos te kijken grenzeloze ervaringen meegeeft. De verrijking hiervan opent zonder enige moeite enorm veel nieuwe perspectieven. Ik kan het je van harte aanbevelen, verlaat de gebaande wegen eens en je ontdekt dat je veel meer weet en kunt dan je denkt. Tegelijkertijd kom je er ook achter dat je nog zo veel niet kan en weet.

Welke grens ga jij binnenkort verleggen?

Iemands territorium

Om invloed te kunnen uitoefenen is het noodzakelijk om te beseffen dat je soms iemands vertrouwde omgeving binnentreed. Je stapt als het ware hun territorium in. Op dat moment is het belangrijk om te ontdekken hoe dat territorium in elkaar zit en hoe de wetten daarvan zijn.

Verwonder je, dan ontdek je meer en kan je meer voor elkaar krijgen.

wat er ook gebeurt

Wat er ook gebeurt, altijd blijven lachen…. Het is een manier om in de meest ingewikkelde omstandigheden perspectief te zien. De kracht van een gemeende lach op je gezicht is vaak groter dan je denkt. Mensen willen je eerder helpen als je ze door jouw lach een goed gevoel geeft.

Ik ervaar de kracht hier van momenteel in extreme mate nu ik in Zanzibar een trainingprogramma aan het opzetten ben. Infrastructuur en beschikbaarheid van goederen ligt ver onder het peil wat we in Nederland gewend zijn. Door met een glimlach alle problemen te lijf te gaan lukt het toch om hier een prachtig resort te handhaven. De veerkracht om met moeilijke omstandigheden om te gaan is fenomenaal.

 

Eigen ogen

De waarheid die je opmaakt uit de verhalen van anderen en uit foto’s is altijd anders dan de waarheid die je met eigen ogen hebt bekeken. En zelfs die waarheid is weer afhankelijk van het moment en de omstandigheden van dat moment. Onderzoek stevig voordat je jouw oordeel vormt.

Wat is jouw kapitaal?

Als je wint heb je vrienden, rijen dik, echte vrienden……

Wat is jouw kapitaal? Ofwel, op welk gebied ben jij een winnaar op langere termijn? Heel veel mensen streven er ontzettend naar om een winnaar te zijn op een bepaald on-eigen terrein, wat afleidt van het gebied waarop je al winnaar bent. Ofwel, ontwikkel je jouw talent, of probeer je tegen heug en meug iets anders dan jouw talent te ontwikkelen.

Hoewel het toepasbaar is op werk situaties schrijf ik deze tip over het volledige levenspad. Waarmee overleef je op een zo prettig mogelijke manier het leven wat je hebt gedurende de tijd die je er voor hebt. Deze insteek zet zaken in een groter perspectief waardoor je fundamentelere keuzes kunt maken.

De één is goed in optimisme en kansen zien, als je dat stuk uitnut en deelt zullen mensen zich graag met je verbinden omdat het inspireert.

De ander is goed in realisme en risico’s zien, als je dat stuk uitnut en deelt zullen mensen zich graag met je verbinden omdat het veiligheid biedt.

Een volgende persoon is goed in bouwen, verzamelen, structureren, ontdekken etc… Bij alles geldt als je het uitnut en deelt dan krijgt het waarde. Waarde is niets meer dan het opbouwen van een netwerk om je heen van mensen en middelen die jou helpen overleven als je hulp nodig hebt.  Als je het talent voor jezelf houdt, het niet uitnut en deelt dan is het leven een stuk ingewikkelder en eenzamer. Als je iets anders wil ontwikkelen dan jouw talent dan wordt het eenzaam vechten tegen de bierkaai. Wellicht is vechten dan jouw kapitaal…

De kracht van een goed plaatje

Online delen van kennis en kunde is voor steeds meer ondernemers en professionals een belangrijk thema. Maar hoe zorg je er nu voor dat jouw artikelen goed gelezen worden. En daarnaast hoe zorg je dat ze ook nog gedeeld worden.

Allereerst is een artikel met een goed plaatje veel aantrekkelijker voor mensen om te openen. Zonder een plaatje daalt de klikbereidheid van mensen op sociale media met ongeveer 80%. Zo maakte ik gisteren een fout toen ik een boeiend blog schreef over een complex onderwerp: “hoe verschillend het leergedrag van mensen is”. Hierbij had ik geen plaatje, met als gevolg dat er niet heel veel op doorgeklikt is.

Ondersteun je verhaal dus door inspirerende visuals.

 

Onderstroom

Vrijwel altijd is er sprake van een zichtbare bovenstroom en een verborgen onderstroom. Je bent met iemand in gesprek die jou eerder teleurgesteld heeft. Het gesprek verloopt inhoudelijk prima, maar binnen jezelf zit nog steeds de onderstroom van wantrouwen. De ander voelt dat. Niet altijd bewust maar onbewust worden er toch energiestromen waargenomen. Deze beïnvloeden het gesprek.

Ben je zelf bewust van de onderstroom die je zelf veroorzaakt? Welke oordelen neem je mee in een gesprek?

Als je je bewust bent van de onderstroom die je zelf mee neemt kan je deze stroom ook gaan sturen. Dit vergt training. Bewust kiezen voor een positieve onderstroom kan heel veel effect hebben op de geloofwaardigheid en de mogelijke uitkomsten van jouw communicatie.