Projectmanagement training

Waarom lopen projecten toch zo vaak uit de hand. Ze kosten meer geld dan gepland, leveren minder op dan verwacht en de planning loopt volledig uit de hand.

Soms is dat het gevolg van niet te voorziene externe omstandigheden maar meestal is het vooral een kwestie van slecht projectmanagement.

In de projectmanagement training leer je projecten beter te managen en projecten beter te leiden.

De training, die overigens op maat gesneden wordt omvat de volgende onderdelen:

  1. De start van een project
  2. Het typeren van een project (concreet of open)
  3. Het opzetten van een projectorganisatie
  4. Het vaststellen van de eisen van een project
  5. Het bepalen van een projectontwerp
  6. Het maken van een projectplanning
  7. Het vaststellen van de beheersfactoren tijd, geld, kwaliteit en risico’s
  8. Communicatie binnen projecten
  9. Het inrichten van de overleg en beslissingsstructuur
  10. Voortgangsbewaking en sturing
  11. Projectafronding en evaluatie
  12. Nazorg
  13. Hulpmiddelen en methodieken (o.a. ICT)

Met de Prins4 training doorloop je al deze onderdelen in sneltreinvaart aan de hand van pakkende metaforen.

Natuurlijk kunnen we ook trainingen op maat bieden waarbij de aandacht vooral gaat naar die onderdelen die je het meeste helpen.