Klankbord coaching

Jouw visie aanscherpen, jouw ideeën toetsen, jouw aanpak tegen het licht houden etc. Bij klankbord coachen vind je in mij een gesprekspartner die je helpt out of the box te denken of juist in de box te kruipen. De agenda voor een klankbord gesprek wordt volledig door jou bepaald. Er zijn geen vaste procedures.

Ontwikkelingscoaching

Bij ontwikkelingscoaching werken we gestructureerd aan het realiseren van concrete doelen. Hierbij wordt in stap 1 het doel helder gemaakt. Aansluitend vinden er een aantal sessies plaats waarin we stapsgewijs aan het realiseren van het doel werken.

Een voorbeeld van ontwikkelingscoaching: Een medewerker van een IT afdeling loopt er elke keer tegenaan dat zijn goede ideeën niet overgenomen worden door de groep in vergaderingen. Het idee is dat er te weinig overtuigingskracht is. In de eerste coachingsbijeenkomst wordt het doel gesteld, vervolgens wordt het probleem samen met de coach geanalyseerd. Aansluitend wordt een plan opgesteld hoe de overtuigingskracht vergroot kan worden. Daarna worden diverse acties ondernomen om verbetering aan te brengen. De acties en de resultaten worden doorgenomen en getoetst. Na maximaal 10 bijeenkomsten moet de overtuigingskracht zichtbaar zijn toegenomen.

Samen verantwoordelijk

Als coach en coachen zijn we samen verantwoordelijk voor de voortgang en de resultaten.

Open communicatie / vertrouwelijkheid

Voor een optimaal resultaat is het noodzakelijk dat coachingsgesprekken op vertrouwelijke basis kunnen plaatsvinden. Soms is het fijn als de leidinggevende direct betrokken is bij het coachingstraject, soms is het beter dat de leidinggevende volledig op afstand staat. Dit wordt bij de start van een coachingstraject besproken en de werkwijze wordt vastgelegd in het plan van aanpak.

Facturatie

Klankbord coaching kan per sessie achteraf gefactureerd worden. Ook is het mogelijk om een 5 of 10 gesprekken-kaart te kopen.

Ontwikkelingscoaching wordt per traject gefactureerd, 50% bij aanvang van het traject en 50% na afloop.