5 manieren om je team te verstieren

Je geeft leiding aan een team en dan bakt het team er niets van. Niemand luistert en niemand laat zich managen. Je wordt er gek van en de eerste stap is:

  1. Ze doen niet wat ik zeg dus ik blijf het maar herhalen
  2. Ze doen niet wat ik zeg dus ik ga de planning voor ze maken
  3. Ze doen niet wat ik zeg dus ik ga strenger controleren
  4. Ze doen niet wat ik zeg dus ik geef ze stevige feedback
  5. Ze doen niet wat ik zeg dus ik ga klagen en haal er een externe bij die mijn visie onderschrijft.

Deze vijf stappen hebben garantie op succes. Je weet zeker dat je hiermee steeds verder van jouw doel afkomt.

Hoe kan het wel?

  1. Wees helder over wat jij wil
  2. Sluit aan bij de behoeften van de ander
  3. Onderzoek de drijfveren, manco’s en weerstand
  4. Luister naar alternatieve ideeen en onderzoek deze om te begrijpen
  5. Prijs de bijdrage die men levert met hun weerstand zodat jouw idee nog beter wordt.

Klinkt eenvoudig, is eenvoudig maar niets is zo complex als eenvoud.

Gun je deze tip ook aan anderen? Deel hem dan alsjeblieft. Share on Facebook
Facebook
Share on Google+
Google+
Share on LinkedIn
Linkedin
Tweet about this on Twitter
Twitter
Email this to someone
email
Pin on Pinterest
Pinterest

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *